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    而且河北百度愛采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)還在于成本，由于不需要實(shí)體資源，這些資金就可以節(jié)省下來(lái)，用在別的地方，比如用于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、降價(jià)等等。這些行為就可以被看作是自有資金的進(jìn)一步優(yōu)化，這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以更高速發(fā)展的一個(gè)原因由此可以證明，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于能夠不斷地創(chuàng)新，讓企業(yè)變得更完美，把電子商務(wù)的長(zhǎng)處集合到一起，運(yùn)用全新的營(yíng)銷方式和運(yùn)營(yíng)模式，把更多的合作者拉攏進(jìn)來(lái)，讓自己的規(guī)模不斷擴(kuò)大，這種情形，是傳統(tǒng)模式所無(wú)法做到的。既然已經(jīng)看到了未來(lái)的景象，那么傳統(tǒng)行業(yè)的人就必須要趕快行動(dòng)，否則就會(huì)滅亡�！耙院缶筒粫�(huì)在把互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)分開叫，因?yàn)槎�者將合一，移�?dòng)互聯(lián)就是互聯(lián)網(wǎng)�！盜DG公司的副總管在一次全球會(huì)議上這樣說(shuō)道。這句話所傳達(dá)出來(lái)的信息就是：未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)，再也沒(méi)有界限，可以通過(guò)任何智能終端去進(jìn)行連接，進(jìn)行操作現(xiàn)在所講的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，還是指以臺(tái)式電腦為終端的互聯(lián)網(wǎng)（Internet1o），但是隨著科技的發(fā)展，智能手機(jī)、平板電腦將成為互聯(lián)網(wǎng)的終端，這就是移動(dòng)互聯(lián)（Internet2.0）而最終的形態(tài)就是物聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)，就說(shuō)所謂的“大互聯(lián)”（Internet3.o），這是種最終極的狀態(tài)，再也沒(méi)有終端的區(qū)分，每個(gè)人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，用任何手段都可以上網(wǎng)，保持互動(dòng)。騰訊的開創(chuàng)者馬化騰在內(nèi)部的會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“騰訊以后的產(chǎn)品不再有終端上面的區(qū)分，所有的終端將可以共享，河北百度愛采購(gòu)產(chǎn)品將不再有終端上面的壁壘�！边@句話，落實(shí)在了行動(dòng)上，騰訊花費(fèi)了一年的時(shí)間來(lái)調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品，重組業(yè)務(wù)，只保留了必需的四個(gè)產(chǎn)品線，其他的部門都被劃分到了相應(yīng)的PC端的部門，就像是手機(jī)QQ被劃分到了社交事業(yè)部。
    這就意味著以后騰訊的產(chǎn)品，都不會(huì)再有終端的限制，可以在任何終端上運(yùn)行，這就是“大互聯(lián)”的展現(xiàn)那么，再費(fèi)力地探討移動(dòng)互聯(lián)還是PC端的互聯(lián)，其實(shí)都沒(méi)有什么意義，因?yàn)樵谝院蟮臅r(shí)代，將不會(huì)再有這樣的界限，而且在大互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架是基于移動(dòng)互聯(lián)的，那就擁有移動(dòng)互聯(lián)的屬性，大互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)是未來(lái)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，所有的行業(yè)、企業(yè)、組織都將依此來(lái)進(jìn)行活動(dòng)，新的變革也將因此而生成互聯(lián)網(wǎng)的革新，其實(shí)就是讓人和人之間，人和機(jī)器之間的交流更加便捷、有效。信息技術(shù)的變革，讓人們進(jìn)入了一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在這樣的環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)得以飛速發(fā)展，并給傳統(tǒng)的行業(yè)造成了非常大的威脅，逼著傳統(tǒng)行業(yè)做出改變。而傳統(tǒng)行業(yè)好像永遠(yuǎn)是在它們自己的紅海之中互相搏殺，即使是為了很稀少的利潤(rùn)。面對(duì)這樣的情形，有的人開始思考并建議要改變現(xiàn)在的商業(yè)模式，目的就是為了提高企業(yè)的效益，這樣的想法得到了傳統(tǒng)行業(yè)中人的支持，因?yàn)樯硖幱趥鹘y(tǒng)行業(yè)之中的人們也想不出比改變更好的方法來(lái)解決現(xiàn)在的困境。
    而河北百度愛采購(gòu)想要改變，那就必須由內(nèi)而外，先改變思想，把那些古老的思維丟棄，然后再思考新形勢(shì)下新的經(jīng)營(yíng)模式，來(lái)迎合市場(chǎng)狹路相逢勇者勝，也同樣適用于商場(chǎng)。面對(duì)新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，就要有信心和膽量對(duì)陳舊的思維與模式進(jìn)行改變，如果沒(méi)有這樣的決心和勇氣，那么改變也就無(wú)從談起，有很多的企業(yè)在糾結(jié)這樣的得失，但是也有一些企業(yè)，開始了新的征程。企業(yè)在變革的時(shí)候，管理者就要想好，如果不成功，接下來(lái)怎么辦，如果這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)想好了，那么在進(jìn)行變革的時(shí)候遇上的問(wèn)題也就不算是問(wèn)題了，因?yàn)閷?duì)企業(yè)進(jìn)行變革，必須要有足夠的心理承受力，不可預(yù)見的事情比較多，風(fēng)險(xiǎn)也比較大在以前，說(shuō)到企業(yè)創(chuàng)新，往往是在技術(shù)上有所突破，但是現(xiàn)在，創(chuàng)新點(diǎn)要更多地集中在經(jīng)營(yíng)模式上，互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式存在很多變數(shù)，可以包容更多的東西，并且把這些整合在一起，形成一個(gè)有力的拳頭，這也造就了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的快速崛起這種模式的創(chuàng)新，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)講，也有很重要的啟示，看待一個(gè)企業(yè)的實(shí)力，就是看這個(gè)企業(yè)能否把價(jià)值鏈中的元素分開，重新組合。